品牌文化通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠度。

易老師通過什么是品牌、能為您提供什么、我們是誰、銘圖文化四個方面進行講解。

（商學院院長—易利平）

銘圖品牌文化，是在經(jīng)營中逐漸形成的文化積淀，富含情感、溫度、故事，使消費者對其在精神上產(chǎn)生認同、共鳴，將消費者的情緒釋放出來，并激勵大眾的參與。同時使之持久信仰該品牌的理念追求，形成強烈的品牌忠誠度。

品牌力依托于品牌的文化內(nèi)涵，突出了企業(yè)在外的宣傳、整合優(yōu)勢，將企業(yè)品牌理念有效地傳遞給消費者，進而占領(lǐng)消費者的心智。

培訓中勞逸結(jié)合，全員參與拍桌游戲，激發(fā)全員熱情，讓下半場的培訓氛圍更加高漲！

執(zhí)行是把目標變成結(jié)果的行動，執(zhí)行力是把目標變成結(jié)果的能力！強有力的團隊執(zhí)行力能夠有效利用資源，把企業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益。

團隊執(zhí)行力是團隊合作的基礎，也是團隊能夠打勝仗的保障，同時也是跨部門團隊得以良性運作、持續(xù)發(fā)展的推動力。

（人力資源部—易薇）

如何組建一支擁有高效執(zhí)行力的團隊

1、首先需要“用合適的人，干合適的事”，積極選用執(zhí)行力強的人員，并樹立標桿發(fā)揮影響。

2、管理人員依據(jù)工作目標，制定合理制度，做到常抓不懈、監(jiān)督、獎勵。

3、構(gòu)建合理工作流程，明確工作目標、員工分工；結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓體系，提升員工的工作能力與意愿。

4、建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進員工執(zhí)行力提升。

5、管理人員充分發(fā)揮工作執(zhí)行力的帶頭作用。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制，不僅能讓員工看到自己的發(fā)展愿景，同時也是提升企業(yè)競爭力的方式。呼吁每一位同事都能夠珍惜公司提供的培訓，積極主動的提升自身綜合實力，實現(xiàn)個人與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！