為全面貫徹落實公司質(zhì)量管理工作要求，強化全員質(zhì)量管理意識與管理責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并解決工藝流程、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動公司質(zhì)量管理體系有效運行，全力保障產(chǎn)品品質(zhì)，為終端提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，9月9日，銘圖家居總經(jīng)理周發(fā)明帶領(lǐng)公司全體管理層人員、營銷中心六大戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)組成檢查小組，深入工廠生產(chǎn)一線開展質(zhì)量管理抽樣檢查工作。

本次質(zhì)量檢查工作嚴格按照公司質(zhì)量管理體系及相關(guān)要求進行。檢查組按計劃采取現(xiàn)場抽樣和溝通的方式，圍繞生產(chǎn)工藝、用工材料、安全性能、產(chǎn)品標志、使用說明和包裝等方面進行全方位嚴格檢查，以“吹毛求疵”的態(tài)度對產(chǎn)品的質(zhì)量問題提出整改要求，要求相關(guān)部門配合做好質(zhì)量問題的整改落實、復(fù)查工作，做好質(zhì)量問題的閉環(huán)工作。

強化公司管理，嚴抓質(zhì)量促發(fā)展！針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組將積極正視問題，深入剖析根本原因，認真落實整改措施，從工作質(zhì)量的角度出發(fā)，抓好質(zhì)量制度建設(shè)，建立長效的質(zhì)量管理機制，從思想上高度重視，從行動上堅決落實，竭力為銘圖家居的質(zhì)量管理工作與產(chǎn)品品質(zhì)保駕護航！

周總指出，銘圖家居全體員工應(yīng)貫徹落實公司“強監(jiān)管、優(yōu)產(chǎn)品、促提升”的工作管理要求，主動靠前，與公司發(fā)展同頻！接下來，公司還將進一步健全質(zhì)量管理責(zé)任體系，完善質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)，全面落實質(zhì)量管理責(zé)任制，不斷加強生產(chǎn)全流程的質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以高品質(zhì)、高質(zhì)量、高顏值產(chǎn)品贏得市場認可，為打造現(xiàn)代一流的家居企業(yè)而不斷努力！